நீங்கள் ஒரு அம்பிவர்ட் ஆக 5 அறிகுறிகள்
உள்ளடக்கம்
- கண்ணோட்டம்
- அறிகுறிகள் நீங்கள் ஒரு தெளிவற்றவராக இருக்கலாம்
- 1. நீங்கள் ஒரு நல்ல கேட்பவர் மற்றும் தொடர்பாளர்
- 2. நடத்தை ஒழுங்குபடுத்தும் திறன் உங்களுக்கு உள்ளது
- 3. சமூக அமைப்புகளில் நீங்கள் வசதியாக உணர்கிறீர்கள், ஆனால் உங்கள் தனி நேரத்தையும் மதிக்கிறீர்கள்
- 4. பச்சாத்தாபம் உங்களுக்கு இயல்பாகவே வருகிறது
- 5. நீங்கள் சமநிலையை வழங்க முடியும்
- ஒரு இரகசியமாக இருப்பதன் நன்மைகள்
- உறவுகள்
- மேலாண்மை நடை
- ஒரு இரகசியமாக இருப்பதன் தீமைகள்
- ஆம்பிவர்ட்ஸ் செழித்து வளரும் தொழில்
- விற்பனை
- திட்ட மேலாளர்
- தயாரிப்பாளர்
- உள்துறை வடிவமைப்பாளர்
- ஆசிரியர்
- டேக்அவே
கண்ணோட்டம்
உங்களைச் சுற்றியுள்ள உலகத்துடன் நீங்கள் எவ்வாறு தொடர்புகொள்கிறீர்கள் மற்றும் எவ்வாறு செயல்படுகிறீர்கள் என்பதை உங்கள் ஆளுமைப் பண்புகள் தீர்மானிக்கின்றன. அவற்றைப் பற்றி மேலும் தெரிந்துகொள்வது சமூக மற்றும் தொழில் ரீதியாக நீங்கள் மிகவும் வசதியாக இருக்கும் இடத்தை அறிய உதவும்.
உள்நோக்கம் மற்றும் புறம்போக்கு பற்றிய யோசனை முதலில் சுவிஸ் மனநல மருத்துவர் கார்ல் ஜி. ஜங்கிலிருந்து 1900 களின் முற்பகுதியில் வந்தது. சிலர் வெளி உலகத்தால் (எக்ஸ்ட்ரோவர்ட்ஸ்) ஆற்றல் பெறுகிறார்கள் என்றும் மற்றவர்கள் உள் உலகத்தால் (உள்முக சிந்தனையாளர்கள்) ஆற்றல் பெறுகிறார்கள் என்றும் அவர் நம்பினார்.
ஒரு புறம்போக்கு என்பது மக்களைச் சுற்றி இருப்பதிலிருந்து சக்தியை ஈர்க்கும் ஒருவர். அவர்கள் வெளியில் இருக்க விரும்புகிறார்கள், சமூக நிகழ்வுகளில் கலந்துகொள்வது மற்றும் மற்றவர்களுடன் ஈடுபடுவது. ஒரு புறம்போக்கு "மக்கள் நபர்" என்று அழைக்கப்படலாம்.
அமைதியான பிரதிபலிப்பிலிருந்து சக்தியை ஈர்க்கும் ஒருவர் உள்முகமானவர். அவர்கள் தனியாக அல்லது ஒன்று அல்லது இரண்டு நபர்களுடன் நேரத்தை செலவிடுவதில் மகிழ்ச்சியடைகிறார்கள். பெரும்பாலும், குழு சமூக அமைப்பில் இருந்தபின் ரீசார்ஜ் செய்ய அவர்களுக்கு “தனியாக நேரம்” தேவை.
உள்முக சிந்தனையாளர்கள் சில சமயங்களில் வெட்கப்படுகிறார்கள் அல்லது சமூக விரோதிகள் என்று குற்றம் சாட்டப்படுகிறார்கள், ஆனால் அவை உண்மையில் உள்முக பண்புகள் அல்ல. ஒரு உள்முக சிந்தனையாளராக அடையாளம் காணும் ஒருவர் மக்களை ரசிக்கக்கூடும், ஆனால் சிறிய அளவுகளில் தொடர்பு கொள்ள விரும்புகிறார். அவர்கள் பொதுவாக சிறிய பேச்சின் ரசிகர்கள் அல்ல, ஆழமான மற்றும் அர்த்தமுள்ள உரையாடல்களை விரும்புகிறார்கள்.
இந்த சூழ்நிலைகளில் வெளிப்புற மூச்சுத்திணறல்களுக்கு உள்முக சிந்தனையாளர்களை விட வெளிநாட்டவர்கள் மிகவும் நேர்மறையாக பதிலளிக்கக்கூடும் என்று நரம்பியல் விஞ்ஞானிகள் நம்புகிறார்கள், ஏனெனில் இந்த சூழ்நிலைகளில் அவர்களின் மூளை அதிக டோபமைனை (உங்கள் மூளையில் உள்ள ரசாயனம்) வெகுமதி மற்றும் இன்ப உணர்வுகளை ஏற்படுத்துகிறது.
இந்த ஆளுமை வகைகள் ஸ்பெக்ட்ரமில் கருதப்படுகின்றன. அதாவது யாரோ ஒரு பக்கத்திலோ அல்லது மறுபுறத்திலோ முற்றிலும் பொருந்துகிறார்கள், ஆனால் இடையில் எங்காவது விழுகிறார்கள். நீங்கள் வெளிப்புற பக்கத்திற்கு நெருக்கமாக இருக்கலாம் அல்லது உள்முக பக்கத்திற்கு நெருக்கமாக இருக்கலாம்.
இந்த விளக்கங்களில் ஒன்று மிகவும் பொருத்தமாக இருப்பதாக நீங்கள் உணரவில்லை என்றால், நீங்கள் ஒரு தெளிவற்றவராக இருக்கலாம்.
அம்பிவர்ட்ஸ் நடுவில் உள்ளன. அவர்கள் சூழ்நிலையைப் பொறுத்து வெளிப்புறமாக அல்லது உள்முகமாக நடந்து கொள்ளலாம்.
அறிகுறிகள் நீங்கள் ஒரு தெளிவற்றவராக இருக்கலாம்
இங்கே நீங்கள் ஐந்து அறிகுறிகள் உள்ளன.
1. நீங்கள் ஒரு நல்ல கேட்பவர் மற்றும் தொடர்பாளர்
எக்ஸ்ட்ரோவர்ட்டுகள் அதிகம் பேச விரும்புகிறார்கள், மேலும் உள்முக சிந்தனையாளர்கள் அவதானிக்கவும் கேட்கவும் விரும்புகிறார்கள். ஆனால் எப்போது பேசுவது, எப்போது கேட்பது என்பது இரகசியங்களுக்குத் தெரியும்.
ஒரு சுருக்கமான பேச்சைக் கொடுப்பதன் மூலம் ஒரு சந்திப்பாளர் ஒரு கூட்டத்தைத் திறக்கலாம், பின்னர் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் சொந்த சவால்கள் அல்லது கவலைகளைப் பற்றி பேச வாய்ப்பளிக்கலாம்.
2. நடத்தை ஒழுங்குபடுத்தும் திறன் உங்களுக்கு உள்ளது
நபர் அல்லது சூழ்நிலைக்கு ஏற்றவாறு சரிசெய்தல் இயல்பாகவே மாறுபட்டவர்களுக்கு வருகிறது.
நீங்கள் அந்நியர்களுடன் ஒரு லிப்டில் சவாரி செய்கிறீர்கள் என்று கற்பனை செய்து பாருங்கள். ஒரு புறம்போக்கு சிறிய பேச்சைத் தொடங்கலாம், ஆனால் ஒரு உள்முக சிந்தனையைத் தவிர்ப்பதற்காக காதுகுழாய்களில் வைக்கலாம். உங்கள் சக ரைடர்ஸைப் பொறுத்து நீங்கள் விருப்பத்தை தேர்வு செய்யலாம்.
3. சமூக அமைப்புகளில் நீங்கள் வசதியாக உணர்கிறீர்கள், ஆனால் உங்கள் தனி நேரத்தையும் மதிக்கிறீர்கள்
கூட்டத்தில் தங்கள் உறுப்பு இருப்பதைப் போலவோ அல்லது வீட்டில் அமைதியான மாலை நேரத்தை அனுபவிக்கும்போதோ ஆம்பிவர்ட்ஸ் உணர முடியும்.
ஒரு மாலை நேரத்திற்கு கடைசி நிமிட அழைப்போடு நண்பர் அழைப்பார் என்று சொல்லுங்கள். ஒரு வெளிநாட்டவர் தயக்கமின்றி ஏற்றுக்கொள்வார், மேலும் ஒரு உள்முக சிந்தனையாளர் தங்குவதற்கு ஆதரவாக குறைய வாய்ப்புள்ளது. அந்த குறிப்பிட்ட பயணத்தின் நன்மை தீமைகளை அம்பிவர்ட் கருத்தில் கொள்வார். அவர்கள் இரு வழியிலும் செல்லலாம்.
4. பச்சாத்தாபம் உங்களுக்கு இயல்பாகவே வருகிறது
ஒரு நபர் எங்கிருந்து வருகிறார் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதைக் காட்டவும், காட்டவும் ஆம்பிவர்ட்களால் முடியும்.
ஒரு நண்பருக்கு ஏதேனும் சிக்கல் இருந்தால், ஒரு வெளிநாட்டவர் இப்போதே ஒரு தீர்வை வழங்க முயற்சிக்கக்கூடும், மேலும் ஒரு உள்முக சிந்தனையாளர் கேட்பதில் சிறந்தவராக இருக்கலாம். ஒரு உதவியாளர் முயற்சி செய்து உதவ சிந்திக்கக்கூடிய கேள்விகளைக் கேட்கலாம்.
5. நீங்கள் சமநிலையை வழங்க முடியும்
குழு அமைப்புகளின் விஷயத்தில், சமூக இயக்கத்திற்கு மிகவும் தேவையான சமநிலையை ஆம்பிவர்ட்ஸ் வழங்க முடியும்.
ஒரு மோசமான ம silence னத்தை உடைக்க உதவும் ஒரு ஆம்பிவர்ட், மேலும் உள்முக சிந்தனையுள்ள மற்றவர்கள் உரையாடலைத் தொடங்க வசதியாக இருக்கும்.
ஒரு இரகசியமாக இருப்பதன் நன்மைகள்
ஆம்பிவர்ட்கள் நடுவில் வசிப்பதால், ஸ்பெக்ட்ரமின் இரு முனைகளிலும் உள்ள பண்புகளைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள அவர்களுக்கு ஒரு தனித்துவமான திறன் உள்ளது. ஊடாடல்களுக்கு வரும்போது அவர்கள் சமரசம் செய்ய எளிதான நேரத்தைக் கொண்டிருக்கலாம், ஏனென்றால் அவர்கள் பல்வேறு அமைப்புகளில் வசதியாக உணர முடியும்.
உறவுகள்
ஆளுமை வகைகளின் நேர்மறையான அம்சங்களை எவ்வாறு மாஸ்டர் செய்வது என்பதை ஒரு ஆம்பிவர்ட் கற்றுக்கொள்ள முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் விருந்தின் வாழ்க்கையாக இருக்கலாம், சுவாரஸ்யமான கதைகளைச் சொல்லலாம் மற்றும் பார்வையாளர்களை ஈர்க்கலாம், ஆனால் நீங்கள் கவனமாகக் கேட்டு ஒருவரின் நம்பிக்கையைப் பெறலாம்.
இதன் விளைவாக, ஆம்பிவர்ட்டுகள் இன்னும் ஆழமான பிணைப்புகளை உருவாக்க முடியும். புறம்போக்கு பண்புகள் அதிகமான நபர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கு வழிவகுக்கும், அதே நேரத்தில் உள்முக பண்புகள் நெருங்கிய நட்பை வளர்க்க உதவும்.
மேலாண்மை நடை
புறம்போக்கு மற்றும் உள்முக சிந்தனையாளர்கள் இருவரும் நல்ல முதலாளிகளை உருவாக்க முடியும், ஆனால் இது பெரும்பாலும் சூழல் மற்றும் அவர்கள் வழிநடத்தும் நபர்களைப் பொறுத்தது. தலைவர்கள் வெவ்வேறு மேலாண்மை பாணிகளைக் கொண்டிருப்பது போலவே, ஊழியர்கள் தங்கள் ஆளுமைப் பண்புகளின் அடிப்படையில் மேலாண்மை பாணிக்கு வித்தியாசமாக பதிலளிக்கின்றனர்.
ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூவில் வெளியிடப்பட்ட ஒரு ஆய்வில், யு.எஸ். பீஸ்ஸா டெலிவரி சங்கிலியை 57 கடைகளுடன் ஆய்வுசெய்தது. ஆராய்ச்சியாளர்கள் ஒவ்வொரு கடைத் தலைவரையும் அவர்கள் காண்பிக்கும் பண்புகளின் அடிப்படையில் உள்முக / வெளிப்புற ஸ்பெக்ட்ரமில் மதிப்பிட்டனர்.
செயலற்ற பணியாளர்களை வழிநடத்தும் போது புறம்போக்கு தலைவர்கள் அதிக லாபம் ஈட்டுவதை அவர்கள் கண்டறிந்தனர், அதாவது தொழிலாளர்கள் அதிக திசையையும் அறிவுறுத்தலையும் விரும்புகிறார்கள். ஆனால் ஊழியர்கள் செயலில் இருக்கும்போது அவர்களுக்கு குறைந்த இலாபம் இருந்தது, அதாவது தொழிலாளர்கள் அதிக பொறுப்பை ஏற்க விரும்பினர்.
செயல்திறன் மிக்க தொழிலாளர்கள் ஒரு உள்முகத் தலைவரிடமிருந்து அதிக நன்மைகளைப் பெறுவார்கள். ஏனென்றால், உள்முக சிந்தனையாளர்களுக்கு கேட்கும் திறன் மற்றும் பிறரின் பலத்தை அடையாளம் காண உதவும்.
அணிகளை நிர்வகிக்கும் போது, ஆம்பிவெட்டர்களுக்கு ஒரு இறுதி நன்மை இருக்கலாம். அவர்கள் தங்கள் ஊழியர்களின் தேவைகளின் அடிப்படையில் கூடுதல் வெளிப்புற அல்லது உள்முக குணங்களைக் காட்ட தேர்வு செய்யலாம். தேவைப்பட்டால் சென்டர் ஸ்டேஜை எடுப்பதற்கு ஆம்பிவர்ட்ஸ் வசதியாக உணர்கிறார்கள், ஆனால் எப்போது பின்வாங்குவது மற்றும் கேட்பது என்பதும் அவர்களுக்குத் தெரியும்.
ஒரு இரகசியமாக இருப்பதன் தீமைகள்
உள்நோக்கத்திற்கும் புறம்போக்குக்கும் இடையில் செல்லக்கூடியதாக இருப்பதால், அவை மிகவும் நெகிழ்வானவை என்று கருதப்படுகின்றன. நிலைமையைப் பொறுத்து, இது அம்பிவர்ட்டில் கூடுதல் அழுத்தத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். சமநிலையை வைத்திருப்பது ஒரு நல்ல தரமாக இருக்கலாம், ஆனால் அது சோர்வாகவும் இருக்கலாம்.
ஒரு சமூக அல்லது பணி அமைப்பில் அமைதியை நிலைநிறுத்தும் நிலையில் தங்களைத் தாங்களே காணலாம். ஆளுமை ஸ்பெக்ட்ரமின் உள்முக அல்லது வெளிப்புற பக்கத்திற்கு நெருக்கமான நபர்கள் மறுபக்கம் எங்கிருந்து வருகிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்வதில் சிக்கல் இருக்கலாம், இடைவெளியைக் குறைக்க ஒரு ஆம்பிவர்ட்டைப் பார்க்கிறார்கள்.
ஆம்பிவர்ட்ஸ் செழித்து வளரும் தொழில்
பொதுவாக, ஒத்துழைப்பு மற்றும் சுயாதீனமாக வேலை செய்வதற்கு செலவழித்த நேரத்தை உள்ளடக்கிய தொழில் வாழ்க்கையில் ஆம்பிவெட்டுகள் செழிக்க வாய்ப்புள்ளது. ஏனென்றால், அது அவர்களுக்கு உள்முக மற்றும் புறம்போக்கு பண்புகளைப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கிறது. இந்த வாழ்க்கையில் ஒரு ஆம்பிவர்ட் சிறந்து விளங்கக்கூடும்:
விற்பனை
வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளையும் கருத்தில் கொண்டு விற்பனை நபர்கள் இணக்கமாக இருக்க வேண்டும். பேசுவதற்கும் கேட்பதற்கும் இடையில் மாறுவதற்கான இயல்பான திறனை அம்பிவர்ட்ஸ் கொண்டுள்ளது.
சைக்காலஜிகல் சயின்ஸ் இதழில் ஒரு ஆய்வில், உள்முக சிந்தனையாளர்கள் அல்லது வெளிநாட்டவர்களை விட அம்பிவர்ட்ஸ் அதிகமாக விற்க வாய்ப்புள்ளது என்று கண்டறியப்பட்டுள்ளது.
திட்ட மேலாளர்
திட்ட மேலாளர்கள் ஒரு திட்டத்தின் உரிமையை எடுத்து, அதில் பணிபுரியும் குழுவுக்கு வழிகாட்டுதலை வழங்குகிறார்கள். அவர்கள் இருவருக்கும் திசைகளை வழங்கவும், தங்கள் அணியில் உள்ளவர்களைக் கேட்கவும் முடியும்.
தயாரிப்பாளர்
வானொலி, தொலைக்காட்சி, ஆன்லைன் ஊடகங்கள் மற்றும் திரைப்படங்களில் தயாரிப்பாளர்கள் திரைக்குப் பின்னால் வேலை செய்கிறார்கள், இந்த திட்டம் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டு பாதையில் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது. ஒரு திட்டத்தை தொடக்கத்திலிருந்து முடிக்க நகர்த்த பல்வேறு வகையான ஆளுமை வகைகளுடன் ஒத்துழைப்பது இந்த நிலையில் உள்ளது.
உள்துறை வடிவமைப்பாளர்
உள்துறை வடிவமைப்பாளர்கள் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களைப் படித்து வடிவமைப்பு கொள்கைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விருப்பங்களின் அடிப்படையில் ஆலோசனைகளை வழங்க வேண்டும். அவர்கள் ஒத்துழைப்பதில் சிறிது நேரம் செலவிடுகிறார்கள், சிறிது நேரம் தனியாக விளக்கக்காட்சிகளில் வேலை செய்கிறார்கள்.
ஆசிரியர்
வெவ்வேறு பின்னணிகள் மற்றும் வெவ்வேறு ஆளுமை வகைகளைச் சேர்ந்த மாணவர்களை அடைய ஆசிரியர்கள் நெகிழ்வாக இருக்க வேண்டும். அவர்கள் ஒரு கூட்டத்தின் முன்னால் பேசுவதற்கும், மாணவர்கள் மற்றும் பெற்றோருடன் ஒருவரை ஒருவர் சந்திப்பதற்கும் வசதியாக இருக்க வேண்டும்.
டேக்அவே
நீங்கள் ஒரு கூட்டத்தில் இருந்தாலும் அல்லது வீட்டில் தனியாக ஒரு புத்தகத்தைப் படிக்கிறீர்களோ இல்லையோ சமமாக நிறைவேறும் நபராக நீங்கள் இருந்தால், நீங்கள் ஒரு இரட்சகராக இருக்கலாம்.
அம்பிவர்ட்ஸ் நிறைய சிறந்த பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது. அவர்கள் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் நெகிழ்வாக இருக்க முடியும், பெரும்பாலும் எப்போது பேச வேண்டும், எப்போது கேட்க வேண்டும் என்பதை அறிவார்கள். இந்த திறன்கள் வெவ்வேறு சமூக தொடர்புகளில் மிகவும் மதிப்புமிக்கவை என்பதை நிரூபிக்க முடியும்.
ஆனால் நீங்கள் ஆளுமை ஸ்பெக்ட்ரமில் எங்கு விழுந்தாலும், நீங்கள் செயல்படும் மற்றும் தொடர்பு கொள்ளும் முறையை பகுப்பாய்வு செய்ய நேரம் ஒதுக்குவது உங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை உறவுகளை மேம்படுத்த உதவியாக இருக்கும்.