காப்பின் பரிசு
உள்ளடக்கம்
1. நீங்கள் விருந்தினரை மட்டுமே அறிந்த ஒரு விருந்துக்கு நடக்கிறீர்கள். நீங்கள்:
ஒரு
பஃபே மேஜைக்கு அருகில் படுத்துக் கொள்ளுங்கள் - அந்நியர்களுடன் பேசுவதற்கு கட்டாயப்படுத்தப்படுவதை விட உங்கள் உணவை நீங்கள் கைவிட விரும்புகிறீர்கள்!
b உங்களுக்கு அடுத்த நபருடன் உங்கள் நாளைப் பற்றி அரட்டையடிக்கத் தொடங்குங்கள்.
c ஒரு நல்ல தருணத்தில் சுவாரஸ்யமான மற்றும் பொருத்தமான கருத்தை தெரிவிக்கும் ஒரு குழுவினரிடம் செல்லுங்கள்.
உடனடி நுண்ணறிவு நிச்சயமாக, உங்களுக்கு யாரையும் தெரியாதபோது இது மிகவும் வேடிக்கையாக இருக்காது, ஆனால் புதிய நபர்களைச் சந்திப்பதற்கான இந்த வாய்ப்பை விட்டுவிடாதீர்கள். காட்சியை ஆய்வு செய்து, அணுகக்கூடியதாகத் தோன்றும் நபர்களைக் குறிவைத்து, பெரிய குழுவை விட சிறிய குழுவைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். உரையாடல் அமைதியாக இருப்பதாகத் தோன்றும்போது, மேலே சென்று உங்களை அறிமுகப்படுத்துங்கள். "இயற்கையாகவும் வெளிப்படையாகவும் இருங்கள்" என்று ஜூடித் மெக்மனஸ், எல்எல்சியின் தலைவர் ஜூடித் மெக்மனஸ் மற்றும் அரிசின் டியூசனில் ஒரு வணிக-தொடர்பு பயிற்சியாளர் கூறுகிறார். "நீங்கள் புதியவர் குழுவிடம் சொல்லுங்கள், பிறகு திறந்த கேள்விகளைக் கேளுங்கள். மக்கள் தங்களை அறிமுகப்படுத்தும்போது ஆம் அல்லது இல்லை என்று பதிலளிக்கப்படும். "
2. ஹவாய்க்கு ஒரு அற்புதமான பயணத்திலிருந்து திரும்பி வந்துவிட்டீர்கள், அதைப் பற்றி உங்கள் நண்பர்களிடம் சொல்ல விரும்புகிறீர்கள். நீங்கள்:
ஒரு எதுவும் சொல்லாதே. எப்படியிருந்தாலும் உங்கள் பயணத்தில் யார் அக்கறை காட்டுகிறார்கள்?
b உங்கள் பேச்சைக் கேட்கும் எவருக்கும் பயணத்தைத் தொடருங்கள்.
c தலைப்பை அறிமுகப்படுத்தி, பிறகு அவர்கள் மேற்கொண்ட பயணங்களைப் பற்றி மற்றவர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்.
உடனடி நுண்ணறிவு தனிப்பட்ட கதையைப் பகிர்வது, குறிப்பாக உங்களை உற்சாகப்படுத்தும் கதை, புதிய உரையாடல்களைத் தொடங்க உதவலாம். உங்கள் மீது முழு கவனத்தையும் செலுத்தாமல் கவனமாக இருங்கள். மேலும், சூசேன் காடிஸ், Ph.D., சேப்பல் ஹில், என்.சி.யில் ஒரு தொழில்முறை பேச்சாளர் மற்றும் நிர்வாக பயிற்சியாளர், ஒன்-ஓஓபிஎஸ் (எங்கள் சொந்த தனிப்பட்ட கதை) -மனிதத்துவம் என்று அழைப்பதைத் தவிர்க்கவும். "நீங்கள் எப்பொழுதும் பெரிய சாகசத்தை மேற்கொள்கிறீர்கள் அல்லது சிறந்த ஒப்பந்தத்தைப் பெறுகிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் ஒருவருக்கு வெளியே இருப்பவர்கள்" என்று காடிஸ் கூறுகிறார். அதற்குப் பதிலாக, உங்கள் கதையைப் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள், பின்னர் வேறு யாராவது ஹவாய் சென்றிருக்கிறார்களா அல்லது அடிவானத்தில் உற்சாகமான பயணங்களைச் செய்திருக்கிறார்களா என்று கேட்டு உரையாடலை சமநிலைப்படுத்துங்கள். "40 சதவிகித நேரம் பேசுவதன் மூலமும், 60 சதவிகிதம் கேட்பதன் மூலமும் நல்ல உரையாடல் சமநிலைக்கு பாடுபடுங்கள்" என்று காடிஸ் கூறுகிறார்.
3. ஒரு கூட்டத்தின் போது நீங்கள் மற்ற மூன்று பெண்களுடன் நின்று கொண்டிருக்கிறீர்கள், அவர்களில் ஒருவர் பேசாமல் இருப்பதை நீங்கள் கவனிக்கிறீர்கள். நீங்கள்:
ஒரு அவளுக்காக உணர்கிறேன்; எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்களே அதிகம் பங்களிக்கவில்லை.
பி. உரையாடலைத் தொடரவும், அவள் உள்ளே குதிப்பாள் என்று எண்ணுகிறாள்.
c கண் தொடர்பு, புன்னகை மற்றும் அவளிடம் ஒரு கேள்வி கேட்பதன் மூலம் அவளை ஈடுபடுத்துங்கள்.
உடனடி நுண்ணறிவு பெண்ணின் உடல் மொழியைப் பார்த்து, அவள் என்ன உணர்கிறாள் என்பதை உங்களால் உணர முடிகிறதா என்று பாருங்கள். அவள் கேட்பதில் திருப்தியாக இருக்கிறதா? அவள் அசௌகரியமாகவோ அல்லது பயமுறுத்தப்பட்டதாகவோ தோன்றினால், அவளது கவனத்தை ஈடுபடுத்தி, ஒருவரையொருவர் அரட்டையில் ஈடுபடுங்கள். உரையாடலை இலகுவாக வைத்திருங்கள். "எந்தவொரு சூழ்நிலையிலும் நகைச்சுவை ஒரு அற்புதமான கருவியாகும், குறிப்பாக நீங்கள் ஒருவரை வெளியே இழுக்க முயற்சிக்கிறீர்கள் என்றால்," மெக்மனஸ் கூறுகிறார்.
4. தன்னைப் பற்றி பேசுவதை நிறுத்தாத ஒரு அறிமுகமானவருடன் நீங்கள் அரட்டை அடிக்கிறீர்கள். நீங்கள்:
ஒரு கண்ணியமாக கேளுங்கள்.
b உரையாடலைத் தவிர்ப்பதற்காக அவளைக் கூப்பிட்டு ஒரு காரணத்தைத் தேடுங்கள்.
c உங்களால் முடிந்தவரை குதித்து உங்கள் கதையைச் சொல்லும் வாய்ப்பைப் பெறுங்கள்.
உடனடி நுண்ணறிவு ஆர்வமுள்ள உரையாசிரியர் கவனித்தல், கேட்பது மற்றும் வெளிப்படுத்துவதில் சமநிலையில் ஈடுபடுகிறார். கேள்விகளை எழுப்புவது உரையாடல்களை உருட்டிக்கொண்டாலும், பல தரைகளை கேட்டு தரையை விட்டுவிடும்படி கேட்கிறது. "பல நேரங்களில் மக்கள் உரையாடலைத் தடுக்கிறார்கள் என்று நாங்கள் நினைக்கிறோம், ஆனால் அதற்குப் பதிலாக, நாங்கள் பேசுவதற்கான நேரத்தை விட்டுவிட்டோம்" என்று சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள தகவல் தொடர்பு ஆலோசகரும், உங்கள் சொந்த அதிர்ஷ்டத்தை எப்படி உருவாக்குவது (ஜான் விலே & ஜான் விலி &) ஆசிரியரும் கூறுகிறார். சன்ஸ், 2004). சரிசெய்தல்? ஒரு கேள்வியைக் கேளுங்கள், அவளுடைய பதிலைக் கேளுங்கள், பின்னர் உங்கள் கதையைச் சொல்ல குதிக்கவும். அவள் இன்னும் உங்களைப் பேச அனுமதிக்கவில்லை என்றால், ஆம் அல்லது இல்லை என்ற எளிய பதிலைத் தரும் கேள்வியைக் கேளுங்கள், பின்னர் உங்கள் முறை எடுக்கவும்.
5. உங்கள் சக பணியாளரின் இரவு விருந்தில், உங்களுக்குத் தெரியாத ஒரு மனிதருக்கு அருகில் நீங்கள் அமர்ந்திருக்கிறீர்கள். நீங்கள் உங்களை அறிமுகப்படுத்தினீர்கள், ஆனால் நீங்கள் உரையாடலைத் தொடர முடியாது. நீங்கள்:
ஒரு மாலையின் பெரும்பகுதியை மௌனமாக கவ்விக்கொள்.
b அவர் ஆர்வமாகத் தோன்றினாலும், உணவு அல்லது விருந்தினர்களைப் பற்றி பலவிதமான கருத்துக்களைச் சொல்லுங்கள்.
c இரவு முழுவதும் பல்வேறு தலைப்புகளை அறிமுகப்படுத்தி அவரைப் பற்றி வெளிப்படையாகப் பேசும் முயற்சியில்.
உடனடி நுண்ணறிவு இந்த மனிதனுக்கு அருகில் உட்கார்ந்திருந்தால், நட்பாக உரையாடுவது உங்கள் உணவை மிகவும் தாங்கக்கூடியதாக மாற்றும். முதலில், "ஹாய், நீங்கள் எப்படி இருக்கிறீர்கள்?" பின்னர், "உனக்கு தொகுப்பாளினியை எப்படித் தெரியும்?" போன்ற உண்மைப் பதில்களை வெளிப்படுத்தும் கேள்விகளைக் கேளுங்கள். அல்லது "நீங்கள் எங்கு வசிக்கிறீர்கள்?" நீங்கள் அவரிடமிருந்து இன்னும் சிறிய பதிலைப் பெற்றால், நீங்கள் இணைக்க ஒரு இடத்தைக் கண்டுபிடிக்கும் வரை வெவ்வேறு தலைப்புகளுக்குச் செல்லுங்கள்.
அடித்தல்
நீங்கள் பெரும்பாலும் A க்கு பதிலளித்திருந்தால், நீங்கள்:
> தீவிரமாக வெட்கப்படுகிறீர்கள் அல்லது ஒருவேளை நீங்கள் நம்பிக்கை இல்லாமல் இருக்கலாம். முதலில், நீங்கள் சொல்வதைப் பற்றி யாரும் கவலைப்படுவதில்லை அல்லது உங்களுக்கு பங்களிக்க எதுவும் இல்லை என்ற கருத்தை விட்டுவிடவும். நீங்கள் எப்போதும் உரையாடலைத் தொடங்குபவர்களாக இருக்க, செய்தித்தாளுக்கு குழுசேரவும் அல்லது சமீபத்திய திரைப்படங்களைப் பார்க்கவும் மற்றும் மூன்று தலைப்புகளை மனதில் வைத்து கூட்டங்களுக்கு வரவும்.
நீங்கள் பெரும்பாலும் B க்கு பதிலளித்திருந்தால், நீங்கள்:
> கலந்துரையாடலில் ஆதிக்கம் செலுத்துதல் உங்களை நீக்கிவிட்டு உரையாடல்களைக் கட்டுப்படுத்துவதை விட்டுவிடுங்கள். மக்கள் உங்கள் கதைகளை கேட்க விரும்பினாலும், அவர்களும் தங்கள் கதைகளை பகிர்ந்து கொள்ள விரும்புகிறார்கள். மற்றவர்களுக்கு பேச வாய்ப்பு கொடுங்கள் -- அவர்கள் விவாதிக்க விரும்புவதை அவர்களின் வார்த்தைகள் வெளிப்படுத்தும்.
நீங்கள் பெரும்பாலும் C க்கு பதிலளித்திருந்தால், நீங்கள்:
> Gabbing இல் பரிசளித்த நீங்கள் பேசுவதை விட அதிகமாக கேட்பீர்கள், மேலும் மக்கள் பேசும் போது அவர்கள் மீது மட்டுமே நீங்கள் கவனம் செலுத்துவது போல் உணர வைப்பது உங்கள் மிகப்பெரிய பலம். நீங்கள் அனைவரின் விருந்தினர் பட்டியலில் இருப்பதில் சந்தேகமில்லை, எனவே இந்த விடுமுறை நாட்களில் உங்களை மிகவும் மெல்லியதாக பரப்பாமல் கவனமாக இருங்கள்!