மில்லினியல்கள் பணியாளர்களை மாற்றும் 5 வழிகள்
உள்ளடக்கம்
1980 மற்றும் 2000 களின் நடுப்பகுதியில் பிறந்த தலைமுறையைச் சேர்ந்த மில்லினியல்கள்-எப்போதும் சிறந்த விளக்குகளில் சித்தரிக்கப்படுவதில்லை: சோம்பேறிகள், உரிமையுள்ளவர்கள் மற்றும் தங்கள் முன்னோடிகளின் கடின உழைப்பில் ஈடுபட விரும்பாதவர்கள் என்று அவர்களின் விமர்சகர்கள் கூறுகின்றனர். கடந்த வருடத்தை நினைவில் கொள்க நேரம் அட்டைப்படம், "தி மீ, மீ, மீ ஜெனரேஷன்: மில்லினியல்ஸ் சோம்பேறி, இன்னும் பெற்றோருடன் வாழும் நரிசிஸ்டுகள்"? அல்லது எப்படி ஹாலிவுட் ரிப்போர்ட்டர்இன் சமீபத்திய கதை, "ஆயிரமாண்டு உதவியாளர்களின் ஹாலிவுட்டின் புதிய சகாப்தம்: முதலாளியிடம் அம்மாவின் புகார்கள், குறைவான கீழ்ப்படிதல்"?
அந்த அளவிற்கு, வல்லுனர்கள் விமர்சனம் அர்த்தமுள்ளதாக கூறுகிறார்கள்: முதலாளிகளுக்கு இருக்கும் மிகப்பெரிய சவால்களில் ஒன்று, வேலையின் முதல் நாளில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கு விண்ணைத் தொடும் விருப்பம் என்று மில்லேனியல் பிராண்டிங் நிறுவனர் டான் ஷாபெல் கூறுகிறார், ஒரு ஜெனரல் ஒய் ஆராய்ச்சி மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனம். இருப்பினும், இந்தக் கதையின் பெருக்கம் அது எல்லாமே அழிவு மற்றும் இருள் என்று அர்த்தமல்ல. "கவர்ச்சிகரமான விஷயம் என்னவென்றால், பூமர்கள் 'மீ' தலைமுறை என்றும் அறியப்பட்டனர்."
இந்த விஷயத்தின் உண்மை என்னவென்றால், ஆயிரக்கணக்கானவர்கள் இப்போது அமெரிக்காவின் 2015 ஆம் ஆண்டின் மிகப்பெரிய தலைமுறையாக உள்ளனர், அவர்கள் அமெரிக்க பணியாளர்களின் மிகப்பெரிய சதவீதமாக இருப்பார்கள் என்று தொழிலாளர் புள்ளியியல் அலுவலகம் தெரிவித்துள்ளது. அது ஒரு நல்ல விஷயமாக இருக்கலாம் என்று ஷாபெல் கூறுகிறார். ஒரு? சமீபத்திய பியூ ஆராய்ச்சி மைய கணக்கெடுப்பின்படி, ஆயிரக்கணக்கான தலைமுறை மற்ற தலைமுறையை விட அதிக படித்த மற்றும் மாறுபட்டதாக உள்ளது. இங்கே, மேலும் ஐந்து வழிகளில் Gen Y தற்போது பணியிடத்தை மாற்றுகிறது-சிறந்தது.
1. அவர்கள் ஊதிய இடைவெளியைக் குறைக்கிறார்கள்
ஆம், ஆண்களுக்கும் பெண்களுக்கும் இடையே ஊதிய இடைவெளி இன்னும் உள்ளது, ஆனால் வேலைத் தேர்வு, அனுபவம் மற்றும் வேலை நேரம் ஆகியவற்றைச் சரிசெய்தால், Gen Xers அல்லது Baby Boomers ஐ விட அனைத்து வேலை நிலைகளிலும் Y தலைமுறை உறுப்பினர்களுக்கு பாலின ஊதிய இடைவெளி குறைவாக உள்ளது. மில்லினியல் பிராண்டிங் மற்றும் பேஸ்கேல் நடத்திய சமீபத்திய ஆய்வு. "மில்லினியல்கள் பணியிடத்தில் சமத்துவத்திற்காக போராட பயப்படாத முதல் தலைமுறையாகும், மேலும் இந்த ஆய்வு அமெரிக்க சமூகத்தில் பல தசாப்தங்களாக நிலவும் பாலின ஊதிய இடைவெளியை மூடத் தொடங்குகிறது என்பதை உறுதிப்படுத்துகிறது" என்று ஷாபெல் கூறுகிறார். (இங்கே, உங்கள் சம்பளத்தை பாதிக்கும் 4 வித்தியாசமான விஷயங்கள்.)
2. அவர்கள் விரல்களில் வேகமாக இருக்கிறார்கள்
அவர்கள் சோம்பேறிகளாக முத்திரை குத்தப்பட்டிருக்கலாம், ஆனால் 72 சதவீத மில்லினியல்கள் புதிய திறன்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான வாய்ப்பை மதிக்கின்றன, இது வெறும் 48 சதவீத பூமர்கள் மற்றும் 62 சதவீத ஜெனரல் ஜெர்ஸுடன் ஒப்பிடும்போது, அதே ஆய்வில் கண்டறியப்பட்டுள்ளது. கூடுதலாக, "மில்லினியல்கள் என்பது முக்கியத் திறன்களில் சிறந்ததாகக் கருதப்படும் தலைமுறையாகும்" என்று Elance-oDesk மற்றும் Millennial Branding ஆகியவற்றிலிருந்து ஒரு ஆய்வு முடிவடைகிறது. ஜெனரல் ஜெர்ஸின் 28 சதவிகிதத்துடன் ஒப்பிடும்போது 72 சதவிகிதங்கள் மாற்றுவதற்கான திறந்த தன்மையைக் கொண்டிருப்பதாக அறிக்கை காட்டுகிறது, மேலும் 60 சதவிகிதம் ஜென்ஸர்ஸின் 40 சதவிகிதத்துடன் ஒப்பிடும்போது. அந்த அறிக்கையில் 60 சதவிகித பணியமர்த்தல் மேலாளர்கள் மில்லினியல்கள் விரைவாக கற்றவர்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள்கிறார்கள். இவை அனைத்தும் ஏன் மிகவும் முக்கியம்? தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பம் புதிய திறன்களை விரைவாக தேர்ச்சி பெறும் திறனை கோருவது மட்டுமல்லாமல், எந்தவொரு தலைவருக்கும் தழுவல் ஒரு முக்கியமான திறமை ஆகும், அது ஊழியர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதற்கு அவர்களின் நிர்வாக பாணியை மாற்றினாலும் அல்லது எதிர்பாராத நெருக்கடி சூழ்நிலையை கையாண்டாலும் சரி.
3. அவர்கள் பெட்டிக்கு வெளியே சிந்திக்கிறார்கள்
அதே எலான்ஸ்-ஓடெஸ்க் ஆய்வில், ஜெனரல் எக்ஸை விட மில்லினியல்கள் மிகவும் ஆக்கபூர்வமானவை மற்றும் தொழில்முனைவோர் (கீழே உள்ள கிராஃபிக் பார்க்கவும்). இந்த காரணிகள் இரண்டு காரணங்களுக்காக முக்கியமானவை. முதலாவதாக, ஆக்கப்பூர்வமான, முன்னோக்கு சிந்தனை தீர்வுகளைக் கண்டுபிடிக்கும் திறன், போட்டியாளர்களுடன் இணைந்து செயல்பட விரும்பும் பாரம்பரிய நிறுவனங்களுக்குக் கூட அவசியம். இரண்டாவதாக, அமெரிக்காவின் பொருளாதாரத்தை இயக்கும் தொழில்முனைவோர் தான், நமது நாட்டின் புதிய வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் மற்றும் புதுமைகளைக் கணக்கிடுகின்றனர் என்று அமெரிக்க தொழிலாளர் துறை தெரிவித்துள்ளது.
4. எல்லோரும் நினைப்பது போல் அவர்கள் சுயநலவாதிகள் அல்ல
மார்க் ஜுக்கர்பெர்க்குடன் ஒரு மாடலாக வளர்ந்து வரும் போது, மில்லினியல்கள் தங்கள் பழைய சகாக்களுடன் ஒப்பிடும்போது இளம் வயதிலேயே வெற்றியை அடைய அதிக அழுத்தத்தை உணரலாம், அவர்கள் மீண்டும் கொடுக்கவும் தயாராக உள்ளனர். (ஆயிரக்கணக்கான மில்லியனர்களின் திரள் மீது நீங்கள் கவலைப்படுவதை நிறுத்த விரும்பினால், வயது ஆவேசத்தை எவ்வாறு சமாளிப்பது என்பது இங்கே.) உண்மையில், 84 சதவிகித மில்லினியல்கள் தொழில்முறை அங்கீகாரத்தை விட உலகில் நேர்மறையான மாற்றத்தை ஏற்படுத்த உதவுவது முக்கியம் என்று கூறுகிறது. பென்ட்லி பல்கலைக்கழகத்தின் பெண்கள் மற்றும் வணிக மையம். கூடுதலாக, மில்லினியல்கள் பற்றிய வெள்ளை மாளிகையின் அக்டோபர் அறிக்கையின்படி, உயர்நிலைப் பள்ளி மூத்தவர்கள் முந்தைய தலைமுறையினரை விட இன்று சமூகத்திற்கு ஒரு பங்களிப்பை வழங்குவது மிகவும் முக்கியம் என்று கூறுகின்றனர். ஆம், இது மில்லினியல்களை நல்ல மனிதர்களாக ஆக்குகிறது, ஆனால் அடிமட்டத்தைப் பற்றி என்ன? முதலாளி-ஆதரவு தன்னார்வத் தொண்டு அதிகரித்த வருவாய் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசுவாசத்துடன் நேரடியாக தொடர்புடையது என்பதை ஆராய்ச்சி காட்டுகிறது, தங்கள் சமூகங்களில் ஈடுபட உதவும் நிறுவனங்கள் மேம்பட்ட நற்பெயரின் பலனைப் பெறுகின்றன என்ற உண்மையைக் குறிப்பிடவில்லை.
5. அவர்கள் ஒரு சராசரி நெட்வொர்க்கை உருவாக்க முடியும்
மில்லினியல்களுக்கு எதிராக அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்படும் புகார்களில் ஒன்று நிறுவனத்தின் விசுவாசம் இல்லாதது. (இங்கே, வேலைகளை மாற்றாமல் வேலையில் மகிழ்ச்சியாக இருப்பதற்கான 10 வழிகள்.) எண்களைப் பார்க்கும்போது, 58 சதவீத மில்லினியல்கள் மூன்று வருடங்களில் அல்லது அதற்கும் குறைவான காலத்தில் தங்கள் வேலையை விட்டுவிடுவார்கள் என்று Elance-oDesk ஆய்வறிக்கை கூறுகிறது. ஆனால் இந்த வெளியேற்றங்கள் விசுவாசமின்மை காரணமாக இருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. மில்லினியல்கள் நிதி சுதந்திரத்தை அடைவதற்கு மிகவும் கடினமான நேரத்தைக் கொண்டிருக்கின்றன, பேஸ்கேல் மற்றும் மில்லினியல் பிராண்டிங் ஆய்வு கண்டறிந்துள்ளது, இது பெரிய மாணவர் கடன்களைக் கொண்ட பட்டதாரிகளை இலட்சியத்திற்கும் குறைவான முதல் வேலையை ஏற்க வழிவகுக்கும். சில்வர் லைனிங்: "ஹாப் வேலை செய்யும் மில்லினியல்கள் வணிகம் மற்றும் தொடர்புகள் பற்றிய புதிய முன்னோக்குகளைக் கொண்டிருக்கின்றன, அவர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் நன்மைக்காகப் பயன்படுத்த முடியும்," என்கிறார் ஷாபெல். எனவே, வேலை துள்ளல் மில்லினியல்கள் நிறுவனங்களுக்கு இடையே பரஸ்பர நன்மை தரும் இணைப்புகளை உருவாக்கி, இறுதியில் சிறந்த தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை உருவாக்க முடியும்.