ஆன்-தி-ஃப்ளை செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்ய 4 வழிகள்

உள்ளடக்கம்

• க்கான மதிப்பாய்வு

ஒரு சிறந்த உலகில், உங்கள் முதலாளி உங்கள் செயல்திறன் மதிப்பாய்வை சில வாரங்களுக்கு முன்பே திட்டமிடுவார், கடந்த ஆண்டில் உங்கள் சாதனைகள் மற்றும் வரவிருக்கும் இலக்குகளைப் பற்றி சிந்திக்க உங்களுக்கு நிறைய நேரம் கிடைக்கும். ஆனால் உண்மையில், "பொதுவாக பணியாளர்களுக்குத் தயாராவதற்கு நேரம் இருக்காது. அவர்களின் மேலாளர்கள் அதை அவர்கள் மீது ஊற்றுவார்கள்" என்கிறார் டைம் இன்க் நிறுவனத்தின் நிர்வாக துணைத் தலைவரும் தலைமை மனித வள அதிகாரியுமான கிரிகோரி ஜியாங்ராண்டே. நீங்கள் அதை பின்னர் திட்டமிடுமாறு கேட்கலாம். தேதி, அதனால் உங்களுக்கு சில ஆயத்த நேரம் கிடைக்கும், ஆனால் அவர் இல்லை, பதில் இல்லை என்றால், சந்திப்பின் மூலம் சுமூகமாக பயணிக்க அவரது ஆலோசனையைப் பின்பற்றவும்.

ஓய்வெடு!

"செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளில் மக்கள் சங்கடமாக இருக்கிறார்கள்," என்கிறார் ஜியான்கிரான்ட். "ஆனால் உங்கள் (தொழில்முறை) நடத்தை உங்கள் அன்றாட தொடர்புகளுடன் சீரானதாக இருக்க முயற்சி செய்யுங்கள்." உங்கள் மேலாளருடன் உங்களுக்கு நல்ல உறவு இருந்தால், திடீரென்று கடினமாகி விடாதீர்கள். உங்களிடம் இன்னும் முறையான ஆற்றல் இருந்தால், சம்மியாக செயல்பட முயற்சிக்காதீர்கள்.

உங்கள் மதிப்பை வலியுறுத்துங்கள்

உங்கள் மதிப்பாய்வைப் பற்றி முன்கூட்டியே தெரிந்துகொள்வது இங்கே பயனுள்ளதாக இருக்கும்-சுய மதிப்பீடு செய்து நீங்கள் சாதித்ததைப் பற்றி சிந்திக்க நீங்கள் நேரம் ஒதுக்கியிருக்கலாம். ஆனால் நீங்கள் உலுக்கிய ஒவ்வொரு திட்டமும் உங்களுக்கு நினைவில் இல்லாவிட்டாலும், ஜியான்கிராண்டே "கொண்டாடப்படாத ஆனால் முக்கியமான விஷயங்கள்" என்று அழைப்பதைக் குறிப்பிடுவதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள் - உங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட வேலை விவரத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லாத அந்த பணிகள், ஆனால் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு மதிப்பு சேர்க்கும். மேலும், உங்கள் மதிப்பை அறிவது சிறந்த தலைவராக இருப்பதற்கான இந்த 3 வழிகளில் ஒன்றாகும்.

விமர்சனத்தைக் கேளுங்கள்

இது ஒலியை விட கடினமானது. "உங்களை தற்காத்துக் கொள்ளவோ ​​அல்லது தற்காத்துக் கொள்ளவோ ​​அவசரப்படாதீர்கள், உட்கார்ந்து கேளுங்கள்" என்கிறார் ஜியான்கிரான்ட். "அது எவ்வளவு கடினமாக இருந்தாலும், அந்த நபருக்கு செய்தியை வழங்குவதில் வசதியாக இருங்கள்." எதிர்வினையாற்றாதீர்கள், விரைவாக எதையும் சொல்லாதீர்கள், உங்கள் மேலாளர் பேசி முடித்ததும், பின்னூட்டத்திற்கு அவருக்கு நன்றி சொல்லுங்கள். செயலாக்க உங்களுக்கு சிறிது நேரம் தேவை என்று சொல்லுங்கள், குறிப்பாக இது ஆச்சரியமாக இருந்தால். (நீங்கள் மதிப்பீடு செய்ய ஒரு வாய்ப்பு கிடைத்தவுடன், ஒரு பின்தொடர்தல் கான்வோவை திட்டமிடுங்கள்.) விமர்சனம் உண்மையாக இருந்தால், அதைச் சொந்தமாக்கி, நீங்கள் மேம்படுத்துவதற்கு பயிற்சி அல்லது பிற ஆதரவைப் பற்றி கேளுங்கள். (வேலையில் எதிர்மறையான கருத்துகளுக்கு எவ்வாறு பதிலளிப்பது என்பது பற்றி மேலும் வாசிக்கவும்.)

நேர்மறையான கருத்துக்களைப் பற்றி கருணையுடன் இருங்கள்

எல்லோரும் தங்களைப் பற்றி நல்ல விஷயங்களைக் கேட்க விரும்புகிறார்கள், ஆனால் அதை சாதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளாதீர்கள். நல்ல பின்னூட்டத்திற்கு உங்கள் மேலாளருக்கு நன்றி மற்றும் மதிப்பை மேம்படுத்த மற்றும் சேர்க்க வழிகளை நீங்கள் எப்போதும் தேடுகிறீர்கள் என்பதை வலியுறுத்துங்கள். ஒரு நல்ல தொடுதல் Giangrande பரிந்துரைக்கிறது: பின்தொடர்தல் குறிப்பை அனுப்புகிறது. "உரையாடலுக்கு நன்றி சொல்லுங்கள், நிறுவனத்தில் பணியாற்றுவதை நீங்கள் எவ்வளவு மதிக்கிறீர்கள், உங்கள் தொழில் உங்களுக்கு எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை மீண்டும் உறுதிப்படுத்தவும், ஊக்கம், பின்னூட்டம் மற்றும் ஆதரவுக்கு நன்றி தெரிவிக்கவும்."

க்கான மதிப்பாய்வு