நூலாசிரியர்: Sharon Miller
உருவாக்கிய தேதி: 24 பிப்ரவரி 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 21 நவம்பர் 2024
Anonim
Lecture 2: Understanding the Communicative Environment – II
காணொளி: Lecture 2: Understanding the Communicative Environment – II

உள்ளடக்கம்

பதவி உயர்வுக்காக ஒரு முதலாளியிடம் கேட்பது, ஒரு பெரிய உறவு பிரச்சினை பற்றி பேசுவது அல்லது உங்கள் சூப்பர் சுய ஈடுபாடு கொண்ட நண்பரிடம் நீங்கள் கொஞ்சம் புறக்கணிக்கப்பட்டதாக உணர்கிறீர்கள். இந்த தொடர்புகளைப் பற்றி நினைக்கும் போது கூட கொஞ்சம் நடுக்கம் ஏற்படுகிறதா? இது சாதாரணமானது, புதிய புத்தகத்தின் ஆசிரியர் ராப் கெண்டல் கூறுகிறார் குற்றம் சாட்டுதல்: உரையாடல்கள் ஏன் தவறாக செல்கின்றன மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு சரிசெய்வது. தந்திரமான கன்சோக்கள் கூட குறைந்தபட்ச நாடகத்துடன் நடக்கலாம்-மேலும் சில எளிய மாற்றங்கள் பெரிய முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும். இங்கே, எந்த பேச்சிலும் பயன்படுத்த நான்கு எளிதான தந்திரங்கள்.

அதை நேருக்கு நேர் செய்யுங்கள்

ஆமாம், நேரில் சந்திப்பதை விட மின்னஞ்சல் எளிதானது, ஆனால் இது ஒரு பெரிய தவறான புரிதலை உருவாக்குவதற்கான எளிதான வழியாகும், கெண்டல் எச்சரிக்கிறார். தலைப்பு சர்ச்சைக்குரியதாகவோ அல்லது சிக்கலானதாகவோ இருக்கும் என்று நீங்கள் உறுதியாக நம்பினால், தனிப்பட்ட உரையாடல்களில் ஒட்டிக்கொள்ளுங்கள், தொனி, உடல் மொழி மற்றும் முகபாவனைகள் அனைத்தும் நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்பதைத் தெரிவிக்க உதவும்.


நேரத்தையும் இடத்தையும் கண்டுபிடிக்கவும்

தந்திரமான கன்வோஸைப் பொறுத்தவரை, நீங்கள் விரும்பும் முடிவுகளைப் பாதுகாக்க ஒரு சிறிய லெக்வொர்க் நீண்ட தூரம் செல்லலாம். பதவி உயர்வு பற்றி உங்கள் மேற்பார்வையாளரிடம் பேசுகிறீர்களா? அவளது அட்டவணையை முடிக்க சில வாரங்கள் எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். அவள் சீக்கிரம் அலுவலகத்திற்கு வருகிறாளா அல்லது மற்றவர்கள் வெளியேறும் வரை தங்க விரும்புகிறாளா? மதிய உணவுக்கு முன் அல்லது பின் அவள் நல்ல மனநிலையில் இருக்கிறாளா? அவளுடைய மேற்பார்வையாளருக்கு ஒரு பேச்சுக்கு அவள் தேவைப்படுவதால் அவள் எப்போது கால் விரலில் இருக்கிறாள்? அவளுடைய தாளங்களைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம், அவள் உங்கள் கேள்விக்கு அதிக வரவேற்பைப் பெறக்கூடிய நேர தொகுதிகளில் ஒரு சந்திப்பை நீங்கள் திட்டமிடலாம், கெண்டல் கூறுகிறார். உங்கள் பையன், உங்கள் நண்பர்கள் அல்லது உங்கள் அம்மாவுக்கும் இதுவே செல்கிறது. யாராவது ஒரு இரவு ஆந்தை அல்ல என்று உங்களுக்குத் தெரிந்தால், விவாதிக்க உங்களுக்கு ஏதாவது பெரிய விஷயம் இருந்தால் ஒன்பதுக்குப் பிறகு அந்த நபரை அழைக்காதீர்கள்.

அடிக்கடி நேரம் ஒதுக்குங்கள்

"நீங்கள் சிறந்த நோக்கத்துடன் உரையாடலைத் தொடங்கும்போது கூட, விஷயங்கள் தவறாக போகலாம்" என்று கெண்டல் எச்சரிக்கிறார். ஆனால் விவாதத்தை ஒரு முழுமையான தோல்வியாகக் கருதுவதற்குப் பதிலாக, உங்கள் அல்லது உங்கள் உரையாடல் கூட்டாளியின்-உணர்ச்சிகள் அதிகரித்து வருவதை நீங்கள் உணரும் போது கெண்டல் ஒரு நேரத்தை அழைக்கிறார். "ஐந்து நிமிட இடைவெளி எடுத்து உங்கள் இருவரையும் உரையாடலின் வெப்பத்திலிருந்து நீக்குகிறது, மேலும் மற்ற நபர் எங்கிருந்து வருகிறார் என்பதை கருத்தில் கொள்ள உங்களுக்கு நேரம் கொடுக்கலாம்" என்று கெண்டல் கூறுகிறார்.


சரியான வழியைத் தொடங்குங்கள்

கடைசி நிமிடத்தை எப்போதும் ரத்துசெய்ததற்கு உங்கள் ஃப்ளாக்கி நண்பரிடம் நீங்கள் எரிச்சலடைகிறீர்கள், ஆனால் நீங்கள் ஒன்றுகூடினால் நீங்கள் எவ்வளவு வேடிக்கையாக இருக்கிறீர்கள் என்று அவளிடம் சொல்லி உரையாடலைத் தொடங்குங்கள், அல்லது அவள் ஃப்ளேக் செய்யாத நேரத்தின் சமீபத்திய உதாரணத்தைக் கொண்டு வாருங்கள். பிறகு, அவள் ஃப்ளேக் செய்யும்போது நீங்கள் எப்படி உணருகிறீர்கள் என்பதை விளக்கவும், அது நடக்காமல் இருக்க நீங்கள் ஏதாவது செய்ய முடியுமா என்று கேளுங்கள். "நீங்கள் எதிர்மறையுடன் தொடங்கும் போது, ​​​​மற்றவர் உடனடியாக தற்காப்புக்கு செல்வார், மேலும் உங்கள் கவலைகளை உண்மையில் கேட்பது குறைவாக இருக்கும்" என்று கெண்டல் விளக்குகிறார்.

க்கான மதிப்பாய்வு

விளம்பரம்

நாங்கள் பார்க்க ஆலோசனை

மருத்துவ சோதனை பாதுகாப்பானதா என்பதை நான் எப்படி அறிவேன்?

மருத்துவ சோதனை பாதுகாப்பானதா என்பதை நான் எப்படி அறிவேன்?

ஆய்வுகள் ஆரம்பிக்கப்படுவதற்கு முன்னர் மருத்துவ சோதனை நெறிமுறைகளை வல்லுநர்கள் மதிப்பாய்வு செய்கிறார்கள், அவை ஒலி அறிவியலை அடிப்படையாகக் கொண்டவை என்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. மத்திய அரசால் நிதியளிக்கப்பட...
பாலின அத்தியாவசியவாதம் குறைபாடுடையது - இங்கே ஏன்

பாலின அத்தியாவசியவாதம் குறைபாடுடையது - இங்கே ஏன்

பாலின அத்தியாவசியவாதம் என்பது ஒரு நபர், விஷயம் அல்லது குறிப்பிட்ட பண்பு இயல்பாகவே மற்றும் நிரந்தரமாக ஆண் மற்றும் ஆண்பால் அல்லது பெண் மற்றும் பெண்பால் என்ற நம்பிக்கை. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், பா...